大陆移民陈龙要建自己的Costco
2007-03-20
好望角
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现任温哥华中国商会常务理事、商业与移民谘询分会会长的陈龙,是“天津师范大学”毕业的老师中,第一个打破金饭碗的人。只因为“世界那么大,我怎能满足于 这个工作”,他放弃了很多人挤破脑袋想获得的职位,赔了三千元,还面对母亲伤心的眼神,但也因为他有一股“破釜沈舟跟他干”的意志力,他在大陆与温哥华都 创业成功,43岁的他目前还有更大的计划,准备放手一搏。
“我觉得自己不适合当老师,那个位子太崇高,而且是重复性的工作,我喜欢开创性的。”陈龙说。就因为这样,他在教了二年中学之后,毅然决然放弃公职。那个 时候,父亲已去世,陈龙必须养家,突然辞去教职,令母亲难过得哭了。可是,当时陈龙的盘算是,自己还年轻,而且专业好,他在师范学院学的是外文,又在财经 大学学了二年外贸金融,只有走出小世界,才能看大世界,当时中国需要跟外界沟通,必须依赖像他这样的专才。
走出小世界 看大世界
陈龙选择了一家韩国人的Nike厂,做为学习的起点,老板很严厉,他这个总经理助理必须跟着老板亲自动手做,把义大利进口的皮面从一楼扛到三楼,那种吃苦 的精神,对陈龙影响极大。第二个工作是美商IBM,大公司对人才的管理与培训都有一套制度,每星期要考试,则令他学会了经营管理。
一步一步地,陈龙觉得自己学了不少,也认识很多人,“翅膀硬了”,他想要自己创业。于是,他以美籍姑姑的名义,开了一家进出口贸易公司,因为当时中国政府 对私营企业仍管得很严。公司有了,资金却不足,还好陈龙的人脉广,出口物品可以先进货后付款,他就从小小单子做起,然后愈滚愈大。后来他发现运费与其让别 人赚,不如自己赚,又兼营海运。当与外国人接触多了,他还成立谘询公司,专门帮助外国人在中国建立公司。
当时,他稳健地发展自己所拥有的三家公司,还将中国的劳动力资源、产品资源及信息网路化,希望通过组织化与系统化,让中国做生意的人与世界接轨。可是,当 业务发展到一定程度时,陈龙又觉得不满足了,他认为靠等单子上门,靠自己在当地的关系,都是被动的,做生意应该主动。由于自己经常为了经商出国,他开始认 为自己应该出国闯闯。
移居温哥华 再创高峰
33岁那一年,陈龙移居温哥华,刚开始他以自己新成立的加拿大公司的名义,帮中国首富张茵天津分公司在这里收废纸。这项工作做得不错,让陈龙在2002年 还拿到一个杰出出口奖。后来因为周转问题,陈龙没有继续与张茵合作,他想投入零售业,他认为,“贸易的最终境界,就是做零售。”为了深入零售业内部,他利 用重回学校学网页设计、软体发展的空档,到7-11做最基层员工,了解零售业的资源与盲点,以及管理上的问题。
来温哥华的第三年,陈龙正式创立“世纪环球实业公司”,同时兼任“加拿大环球物流公司”董事长,从中国进口纺织品、电器到加拿大销售。“电子产品免税,而 且没有重复性,很多人送礼都喜欢送电子产品,需求量愈来愈高。”他说。目前该公司的畅销产品为电器及五金产品,还有用于手机、照明设备及广告招牌的发光二 极体,由于是冷光不发热,可以取代日光灯,很受市场欢迎。陈龙目前已将公司产品成功打入Save on Food,Zellers与Home Hardware等大卖场。
梦想进入零售业
这还不是他的最终目的地,每天从早工作到半夜二、三点的陈龙,最大的梦想还是进入零售业。“我希望是像Costco那种形式,设立许多个点,让中港台的厂 商直接来卖他们的东西。”陈龙说,“那么多移民过来,都干不了自己本行,我可以提供管道让他们投入销售业,有些企业移民的,也可以透过投资设摊解除条 件。”
在陈龙的计算里,洋人的卖场多半要透过中国的公司向中国采购,隔了一层,就算直接采购,也必须雇中国人来做。若中国人直接在这里经营卖场,自己有一套采购 系统,不但可以控制产品质量及来源,价格可以压得比较低,若工厂直接来销售,更具竞争力。他认为以温哥华为起点,东至多伦多,南至西雅图,将来还可以发展 到整个美国市场,是一条可长可久的路。
陈龙把他的构想说给周边的朋友听,很多人都感兴趣,也觉得以中国人在温哥华的人才与资金,在温哥华闲置很可惜,若能结合起来,应该可以做点事情。“中国人 要求出人头地,要取胜,要实现自己,若大家能以利益同盟,就可以把事情做起来。”陈龙说。这项大计划,预定在二、三年内落实,陈龙潇洒地说:“就算失败也 是汲取经验,起码死的时候我可以说:‘我曾经轰轰烈烈干过’。”
“我觉得自己不适合当老师,那个位子太崇高,而且是重复性的工作,我喜欢开创性的。”陈龙说。就因为这样,他在教了二年中学之后,毅然决然放弃公职。那个 时候,父亲已去世,陈龙必须养家,突然辞去教职,令母亲难过得哭了。可是,当时陈龙的盘算是,自己还年轻,而且专业好,他在师范学院学的是外文,又在财经 大学学了二年外贸金融,只有走出小世界,才能看大世界,当时中国需要跟外界沟通,必须依赖像他这样的专才。
走出小世界 看大世界
陈龙选择了一家韩国人的Nike厂,做为学习的起点,老板很严厉,他这个总经理助理必须跟着老板亲自动手做,把义大利进口的皮面从一楼扛到三楼,那种吃苦 的精神,对陈龙影响极大。第二个工作是美商IBM,大公司对人才的管理与培训都有一套制度,每星期要考试,则令他学会了经营管理。
一步一步地,陈龙觉得自己学了不少,也认识很多人,“翅膀硬了”,他想要自己创业。于是,他以美籍姑姑的名义,开了一家进出口贸易公司,因为当时中国政府 对私营企业仍管得很严。公司有了,资金却不足,还好陈龙的人脉广,出口物品可以先进货后付款,他就从小小单子做起,然后愈滚愈大。后来他发现运费与其让别 人赚,不如自己赚,又兼营海运。当与外国人接触多了,他还成立谘询公司,专门帮助外国人在中国建立公司。
当时,他稳健地发展自己所拥有的三家公司,还将中国的劳动力资源、产品资源及信息网路化,希望通过组织化与系统化,让中国做生意的人与世界接轨。可是,当 业务发展到一定程度时,陈龙又觉得不满足了,他认为靠等单子上门,靠自己在当地的关系,都是被动的,做生意应该主动。由于自己经常为了经商出国,他开始认 为自己应该出国闯闯。
移居温哥华 再创高峰
33岁那一年,陈龙移居温哥华,刚开始他以自己新成立的加拿大公司的名义,帮中国首富张茵天津分公司在这里收废纸。这项工作做得不错,让陈龙在2002年 还拿到一个杰出出口奖。后来因为周转问题,陈龙没有继续与张茵合作,他想投入零售业,他认为,“贸易的最终境界,就是做零售。”为了深入零售业内部,他利 用重回学校学网页设计、软体发展的空档,到7-11做最基层员工,了解零售业的资源与盲点,以及管理上的问题。
来温哥华的第三年,陈龙正式创立“世纪环球实业公司”,同时兼任“加拿大环球物流公司”董事长,从中国进口纺织品、电器到加拿大销售。“电子产品免税,而 且没有重复性,很多人送礼都喜欢送电子产品,需求量愈来愈高。”他说。目前该公司的畅销产品为电器及五金产品,还有用于手机、照明设备及广告招牌的发光二 极体,由于是冷光不发热,可以取代日光灯,很受市场欢迎。陈龙目前已将公司产品成功打入Save on Food,Zellers与Home Hardware等大卖场。
梦想进入零售业
这还不是他的最终目的地,每天从早工作到半夜二、三点的陈龙,最大的梦想还是进入零售业。“我希望是像Costco那种形式,设立许多个点,让中港台的厂 商直接来卖他们的东西。”陈龙说,“那么多移民过来,都干不了自己本行,我可以提供管道让他们投入销售业,有些企业移民的,也可以透过投资设摊解除条 件。”
在陈龙的计算里,洋人的卖场多半要透过中国的公司向中国采购,隔了一层,就算直接采购,也必须雇中国人来做。若中国人直接在这里经营卖场,自己有一套采购 系统,不但可以控制产品质量及来源,价格可以压得比较低,若工厂直接来销售,更具竞争力。他认为以温哥华为起点,东至多伦多,南至西雅图,将来还可以发展 到整个美国市场,是一条可长可久的路。
陈龙把他的构想说给周边的朋友听,很多人都感兴趣,也觉得以中国人在温哥华的人才与资金,在温哥华闲置很可惜,若能结合起来,应该可以做点事情。“中国人 要求出人头地,要取胜,要实现自己,若大家能以利益同盟,就可以把事情做起来。”陈龙说。这项大计划,预定在二、三年内落实,陈龙潇洒地说:“就算失败也 是汲取经验,起码死的时候我可以说:‘我曾经轰轰烈烈干过’。”
来源:世界日报 作者:
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