企业信息主管如何成功的“潜规则”

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2007-07-27 好望角欢迎进入论坛讨论

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　　作为管理“新生代”，CIO如何从“地下室进入“会议室”进入“会议室”直至成为CEO?在打破传统管理秩序、提升企业管理水平的信息化革命中，CIO如何让CFO、CTO甚至CEO成为自己的左膀右臂？在风云变幻的市场竞争中，CIO如何把握IT技术发展的基本趋势，用合适的技术实现企业的商业目标？

　　本次培训主讲人宋乐永先生将以介绍CIO的工作方法为主旨，总结、概括了国内知名CIO在实践中探索的各种信息化建设的经验和策略，并提升到了理论高度，以帮助立志从事管理工作的技术人员实现现阶层突破，向管理职业生涯转型。同时，该培训开始了在线提问环节，主讲人将随时与您互动交流、答疑解惑。

　　信息化是“一把手工程”，已经是老生常谈了，但这却是经验、真理。由于得不到“一把手”的强力支持，不少CIO四处碰壁，有的唉声叹气，有的落荒而逃。很多情况下， CIO的反应往往是：“老板如果懂技术就好了”，或者“他怎么就看不到采用这种技术后给企业带来的好处呢？”但事实远非如此简单。

来源：IT168 作者：宋乐永

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