当一台$300(美元)的iPod 从中国进口到美国, 美国海关把它的出厂价值$150记做从中国的进口. 这个数字成为了中国对美国的巨额贸易顺差的一部分.

但 是那台iPod真的是中国制造吗? 一群对此持怀疑态度的加利福尼亚研究人员深入研究了iPod来找出答案. 他们发现, 虽然iPod是在中国组装, 但是组装本身仅仅价值几个美金. 其它的部分 - 一块来自日本的显示屏, 两个来自美国的关键芯片 - 价值则要高的多. 当然苹果公司自己 - 作为发明者, 设计者, 和市场策划者 - 创造了iPod的大部分价值并且收获了大部分的利润.

加拿大会议委员会 (Conference Board of Canada)的一份新的关于加拿大和亚洲之间"遗失"的贸易的报告, 讲述了iPod的故事, 以帮助证明它所提出的观点: 官方贸易统计数据扭曲了我们和亚洲贸易关系的真实情况. 报告作者Danielle Goldfarb 和Louis Thériault指出, 当报纸和政客们围绕着我们和中国之间的贸易额(2006年达到340亿加元)大做文章的时候, 他们没有注意到, 象iPod一样, Wal-Mart和一元店里大量的商品并不是完全在中国制造的, 而仅仅是在中国组装的而已.

快速的贸易整合意味着货物和配件在生产的不同阶段运进, 运出亚洲. "因此, 加拿大和任何一个亚洲国家之间的官方进口统计数据, 只是简单的反映了货物的最终进口来源国, 而不是生产了此货物大部分价值的国家."

当然, 同样情况也发生在由加拿大出口的货物里. 我们出口货物价值的三分之二是在我们国内生产的. 而其余部分则来自进口: 例如, 进口的皮革和鞋带用来制造加拿大生产的冰鞋.

关 键是, 贸易是一个比官方统计方法所能展示的要复杂的多的东西. 现有的统计方法是在一个政府关注关税和配额的时代设计出来的. 例如, 它完全遗漏了加拿大海外分公司的销售额. 一个加拿大保险公司在上海卖出的保险单并没有被计算进来. 这是很大的一个疏忽, 因为越来越多的全球贸易是通过海外分公司发生的 - 印度的IBM, 中国的General Moters, 越南的Intel. 这些分公司并没有减少或取代国家之间的贸易, 它们反而增强了国家间的贸易. 经济合作和发展组织估计, 一个国家对海外投资的每一美元, 能够产出两美元的额外出口额.

清楚的是, 我们必须重新考虑我们对全球贸易的想法. 象报告中所说: "当前体系中贸易统计数据, 描述了一次性的, 双边的交易, 而并没有与其它的交易联系起来. 事实上, 贸易发生在多个伙伴之间, 并且发生在一个完整过程的不同阶段. 更重要的是, 当前贸易数据主要是根据货物贸易分类的, 而不是根据更重要的 - 和更有潜力的角色 - 服务贸易. 并且, 就象iPod的例子所揭示的, 贸易统计数据并没有捕捉到货物价值的真正的产地."

报告发现, 如果把这些"遗失的贸易"考虑进来, 加拿大与亚洲的贸易额大大超过政府统计数据(但是与中国的贸易额会有所减少). 这是个好消息. 坏消息是, 贸易成长并没有我们想象中的那么快. 加拿大与亚洲贸易的表现比官方统计所显示的还要落后, 特别是在向亚洲出售服务(而不是货物)方面.

更糟糕的是, 加拿大没有很好的利用全球供应链, 这种复杂的链接关系可以把生产过程转移到世界不同的地区以取得最大效率. 象报告指出的: "加拿大并没有显示出与亚洲供应链紧密的联系: 我们进口的主要是成品, 而出口的主要是原材料."

那么该做些什么呢? Goldfarb女士和Thériault先生说, 我们最好"动摇"(或者类似的效果)一下我们自己.

决 策者和记者们必须停止把贸易说成一个双边的, 国家对国家的, 他们赢我们输的过程, 而应该开始理解现代全球经济的复杂性 - 和巨大的潜力. 企业们必须找到利用亚洲供应链发展自己的途径, 或者在亚洲设立分支机构, 或者从亚洲进口配件. 而政府则应该使加拿大公司走向全球化变的更加容易. 消除所有剩余的关税和非关税壁垒是一个开始, 他们说. 简化外国投资的限制也会有所帮助.

无论我们采取什么行动, 让我们记住iPod所包含的东西, 和他们所讲的复杂的故事.

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关于iPod的数字

30GB iPod中最贵的配件, 2005, 以美元计, 原产地
$73.39 - 硬盘, 日本
$20.39 - 显示模块, 日本
$8.36 - 图象/多媒体处理器, 美国
$4.94 - 便携式播放器 CPU, 美国
$3.70 - 测试, 装配, 中国, 台湾
$2.89 - 电池, 未知
$2.88 - 显示驱动器, 日本
$2.30 - 移动式SDRAM存储器, 南韩
$2.30 - 后封盖, 未知
$1.90 - 主板, 未知

来源: Portelligent Inc.